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        優(yōu)秀的商場(chǎng)案例分析

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          沃爾瑪案例分析組長(zhǎng):朱雪梅組員:謝瑩李曉雨何輝袁重?zé)准就航苴w炳軍周俊沃爾瑪?shù)暮?jiǎn)介競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)營(yíng)銷理念職能戰(zhàn)略沃爾瑪?shù)牧觿?shì)沃爾瑪公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國(guó)的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計(jì)算為全球...
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          沃爾瑪將糕點(diǎn)房搬進(jìn)了商場(chǎng),更設(shè)有“山姆休閑廊”,所有的風(fēng)味美食、新鮮糕點(diǎn)都給顧客在購(gòu)物勞頓之余以休閑的享受。店內(nèi)聘有專業(yè)人士為顧客免費(fèi)咨詢電腦、照相機(jī)、錄像機(jī)及其相關(guān)用品的有關(guān)情況,有助于減少盲目購(gòu)買帶來的風(fēng)險(xiǎn)。店內(nèi)設(shè)有...
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          原因其實(shí)很簡(jiǎn)單,一般太太讓先生下樓買尿布的時(shí)候,先生們一般都會(huì)犒勞自己兩聽啤酒因此啤酒和尿布一起購(gòu)買的機(jī)會(huì)是最多的這是一個(gè)現(xiàn)代商場(chǎng)智能化信息分析系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的秘密這個(gè)故事被公認(rèn)是商業(yè)領(lǐng)域數(shù)據(jù)挖掘的誕生沃爾瑪能夠...
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          商場(chǎng)針對(duì)原來不利于經(jīng)營(yíng)的購(gòu)物環(huán)境進(jìn)行了改造,即對(duì)商店的地板、墻壁、照明和屋頂進(jìn)行了裝修;減少了柜臺(tái)的數(shù)量,加寬了走道,仿照別的超市擺放柜臺(tái)和商品。改造后的購(gòu)物環(huán)境確實(shí)對(duì)吸引顧客、增加營(yíng)業(yè)額起到了很好的效果,但僅僅...
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          3、“加強(qiáng)員工和促銷員之間團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的培訓(xùn)”是各個(gè)購(gòu)物廣場(chǎng)的一致培訓(xùn)需求,我們賣場(chǎng)的培訓(xùn)導(dǎo)師應(yīng)加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)力度,提高員工的綜合素質(zhì)。案例14:計(jì)量秤的痛苦2002年9月某日,因工作需要,我到了某購(gòu)物廣場(chǎng),當(dāng)時(shí),...
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