鐘薛高售價從60元降到2.5元 被許多網(wǎng)友質(zhì)疑是“智商稅”！

最近，網(wǎng)紅雪糕品牌鐘薛高再次成為輿論焦點。這個曾以每支高達60元的價格被譽為“雪糕界的愛馬仕”的品牌，如今在某購物平臺上售價竟然降到了2.5元一支，令消費者大為意外。

對于鐘薛高如此大幅度的價格調(diào)整，消費者普遍感到困惑，認為其利潤空間可能相當大，從而產(chǎn)生了一種被“割韭菜”的感覺。近年來，鐘薛高似乎一直飽受負面輿論的困擾，從被戲稱為“雪糕刺客”到被曝出欠薪問題，再到股份被凍結、被列為“被執(zhí)行人”，一系列事件讓品牌的形象受到了嚴重損害。

據(jù)了解，從2023年12月至2024年春節(jié)前，鐘薛高持有的多家子公司股權陸續(xù)被多地法院凍結，凍結股權數(shù)額高達近3880萬元。這些子公司涉及食品制造、銷售、物流倉儲、零售批發(fā)等多個領域，顯示出鐘薛高在業(yè)務上的廣泛布局。

此外，鐘薛高還因未按時履行法律義務而面臨強制執(zhí)行。近日，鐘薛高食品（上海）有限公司被上海市嘉定區(qū)人民法院強制執(zhí)行了81.81萬元。而在2024年1月，鐘薛高旗下的子公司鐘茂（上海）食品科技有限公司也因同樣原因被上海楊浦區(qū)法院強制執(zhí)行超過112萬元。

員工規(guī)模的縮減也進一步反映出鐘薛高當前的困境。據(jù)悉，鐘薛高的員工規(guī)模已從巔峰時期的2000多人減少至目前的約100人。2023年9月，公司多名員工還遭遇欠薪問題，雖然雙方協(xié)商約定在12月支付，但實際上僅支付了部分工資欠款，至今仍有工資和遣散費被拖欠。

鐘薛高從曾經(jīng)的風光無限到如今的困境重重，無疑令人唏噓。品牌的價格調(diào)整雖然可以看作是一種市場策略，但如果不當處理，很容易引發(fā)消費者的疑慮和反感，進而對品牌形象造成負面影響。對于鐘薛高而言，如何重新贏回消費者的信任和喜愛，顯然是一項艱巨的任務。

面對如此局面，鐘薛高應深刻反思自身的經(jīng)營策略和管理模式。企業(yè)應注重產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值，通過持續(xù)創(chuàng)新和價值提升來贏得消費者的認同和支持。同時，也應積極履行社會責任，保障員工的合法權益，以誠信經(jīng)營為基礎，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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