公司組建加盟體系基本上就一個辦法,加盟商交完錢之后按照品牌方的標準自主營業,形象、店鋪布局、產品、服務標準都一致,換句話說就是品牌方用“軟實力”整合分布于各地的商業資源,擴張自己的版圖。
其實除了產品可以做到基本一致外,其他幾個都不太容易,比如形象,雖然說品牌方提供了標準的設計規范,但是用同樣的色號設計的形象印制在不同材質的材料上,表現出來的視覺效果卻是不同的。
其實可以不用傳統的方法,比如說加盟商把店鋪營建工作都委托給品牌方,因為對于加盟方來說沒什么區別,讓品牌方統一處理營建工作,那么各方面都可以做到差不多一致,就是可能品牌方會麻煩一些。再或者加盟商負責提供運營費用,把加盟店的管理權也交給品牌方,那么營運標準也比較容易一致。
這樣對于加盟商來說,只要出錢就不用操心,坐等分錢;對于品牌方而言,加盟商提供了市場擴張的資金,而營運卻和直營一樣,其擴張速度會更快,營運標準化程度更高。
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