考前小練：自考工商管理專(zhuān)科《現(xiàn)代管理學(xué)》試題

自考工商管理專(zhuān)科《現(xiàn)代管理學(xué)》試題有哪些呢？不知道的小伙伴來(lái)看看小編今天的分享吧!

一、單項(xiàng)選擇題

1．首開(kāi)管理定義先河的法約爾認(rèn)為，管理就是實(shí)行

    A．計(jì)劃、組織、指揮、溝通和控制    B．計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制

    C．計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)和控制    D．計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制

2．與私人管理相比較，現(xiàn)代公共管理的重要特征之一就是

    A．以“善治”為模式的管    B．以盈利為目的的管理

    C．以市場(chǎng)為導(dǎo)向的管    D．以競(jìng)爭(zhēng)為原則的管理

3．私人產(chǎn)品即通過(guò)市場(chǎng)交換而獲得的產(chǎn)品，其特點(diǎn)可概括為

    A．排他性、非市場(chǎng)性    B．市場(chǎng)性、不可分割性

    C．排他性、可分割性    D．市場(chǎng)性、非排他性

4．繼承“上下俱富”思想，提出善因論的人是

    A．荀子    B．商鞅

    C．韓非子    D．司馬遷

5．古典管理理論是管理科學(xué)的奠基性理論，它主要由

    A．科學(xué)管理理論、雙因素理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成

    B．強(qiáng)化理論、科層組織理論和雙因素理論構(gòu)成

    C．科學(xué)管理理論、一般管理理論和科層組織理論構(gòu)成

    D．強(qiáng)化理論、科層組織理論和人群關(guān)系理論構(gòu)成

6．波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論提出的企業(yè)基本戰(zhàn)略是

    A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、藍(lán)海戰(zhàn)略

    B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、專(zhuān)一化戰(zhàn)略

    C．藍(lán)海戰(zhàn)略、平均成本戰(zhàn)略、專(zhuān)一化戰(zhàn)略

    D．差異性戰(zhàn)略、專(zhuān)一化戰(zhàn)略、平均成本戰(zhàn)略

7．學(xué)習(xí)型組織理論的代表人物是美國(guó)學(xué)者彼得·圣吉，他于1990年出版了

    A．《第五項(xiàng)修煉》    B．《企業(yè)再造》

    C．《經(jīng)理人員的職能》    D．《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》

8．近代人事品位分類(lèi)制度始于

    A．英國(guó)    B．法國(guó)    C．德國(guó)    D．美國(guó)

9．決策理論學(xué)派提出的決策準(zhǔn)則是

    A．最優(yōu)準(zhǔn)則    B．滿(mǎn)意準(zhǔn)則

    C．理性準(zhǔn)則    D．非理性準(zhǔn)則

10．在決策過(guò)程中，只能以得票超過(guò)半數(shù)的方案為擇定的決策方案，其適用的決策規(guī)則是

    A．全體一致規(guī)則    B．相對(duì)多數(shù)規(guī)則

    C．簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則    D．絕對(duì)多數(shù)規(guī)則

11．在決策體制中，負(fù)責(zé)確定決策目標(biāo)的是

    A．決策中樞系統(tǒng)    B．決策咨詢(xún)系統(tǒng)

    C．決策信息系統(tǒng)    D．決策執(zhí)行系統(tǒng)

12．基于古典管理理論，主張實(shí)行嚴(yán)密的組織控制來(lái)實(shí)施管理的觀(guān)點(diǎn)來(lái)自于

    A．經(jīng)濟(jì)人假設(shè)    B．社會(huì)人假設(shè)

    C．復(fù)雜人假設(shè)    D．自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)

13．根據(jù)管理方格理論，在九等分方格圖上，(1.1)位置屬于

    A．任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)    B．貧乏型領(lǐng)導(dǎo)

    C．俱樂(lè)部型領(lǐng)導(dǎo)    D．戰(zhàn)斗集體型領(lǐng)導(dǎo)

14．根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，當(dāng)下屬的平均成熟程度處于不成熟階段時(shí)，應(yīng)采取的領(lǐng)導(dǎo)    類(lèi)型是

    A．高工作低關(guān)系    B．高工作高關(guān)系

    C．低工作高關(guān)系    D．低工作低關(guān)系

15．按照雙因素理論的觀(guān)點(diǎn)，下列屬于激勵(lì)因素的是

    A．工資收入    B．安全狀況

    C．生活條件    D．工作具有挑戰(zhàn)性

16．根據(jù)期望理論的觀(guān)點(diǎn)，人們行為積極性的高低取決于

    A．績(jī)效與獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)性    B．績(jī)效與懲罰的相關(guān)性

    C．績(jī)效的大小    D．能力的大小

17．下級(jí)管理組織或人員主動(dòng)向上級(jí)組織表明自己態(tài)度，提出建議，這種溝通是

    A．下行溝通    B．上行溝通

    C．相向溝通    D．雙向溝通

18．組織成員在溝通中，享有平等地位，溝通速度快，準(zhǔn)確性高，組織成員滿(mǎn)意度較高    的溝通方式是

    A．鏈?zhǔn)綔贤?   B．輪式溝通

    C．Y式溝通    D．全通道溝通

19．處理那些已經(jīng)達(dá)到白熱化、不可能在短時(shí)間內(nèi)徹底解決的矛盾與沖突時(shí)，更適宜采    取的協(xié)調(diào)方法是

    A．思想教育    B．建議說(shuō)明

    C．醞釀協(xié)商    D．冷處理

20．在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，直接針對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并糾正其偏差的控制是

    A．前饋控制    B．現(xiàn)場(chǎng)控制

    C．反饋控制    D．分層控制

21．系統(tǒng)論的創(chuàng)始人是

    A．貝塔朗菲    B．申農(nóng)

    C．維納    D．法約爾

22．在網(wǎng)絡(luò)圖的繪制中，用來(lái)表示行政任務(wù)的一個(gè)工作單元，需要以一定的人力、物力、財(cái)力為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間才能完成的是

    A．工程    B．工序

    C．事項(xiàng)    D．線(xiàn)路

23．如果決策者對(duì)決策事件持樂(lè)觀(guān)態(tài)度，那么決策者會(huì)采取的決策方法是

    A．小中取小法    B．小中取大法

    C．大中取小法    D．大中取大法

24．實(shí)施頭腦風(fēng)暴法的原則不包括

    A．“庭外判決”原則    B．自由暢想原則

    C．追求數(shù)量原則    D．有限理性原則

25．美國(guó)蘭德公司于20世紀(jì)60年代首創(chuàng)和使用的決策方法是

    A．個(gè)人判斷決策法    B．頭腦風(fēng)暴法

    C．反頭腦風(fēng)暴法    D．德?tīng)柗品?/p>

二、多項(xiàng)選擇題

26．成書(shū)于春秋末期的中國(guó)古代典籍《孫子兵法》，把決定戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的因素概括為

    A．道    B．天

    C．地    D．將

    E．法

27．麥克利蘭認(rèn)為，人的基本社會(huì)需要分為

    A．安全需要    B．成就需要

    C．權(quán)力需要    D．生理需要

    E．社交需要

28．系統(tǒng)分析的定量方法包括

    A．超理性分析    B．確定型分析

    C．隨機(jī)型分析    D．社會(huì)文化分析

    E．未來(lái)分析

29．關(guān)于控制與計(jì)劃關(guān)系的論述，正確的有

    A．計(jì)劃為控制提供標(biāo)準(zhǔn)    B．控制是計(jì)劃的繼續(xù)

    C．控制為計(jì)劃提供保障    D．計(jì)劃的科學(xué)性取決于控制

    E．控制的效果取決于計(jì)劃

30．預(yù)算是組織或部門(mén)在一定時(shí)期內(nèi)有計(jì)劃的財(cái)務(wù)活動(dòng)的表現(xiàn)形式。下列對(duì)預(yù)算的表    述，正確的有

    A．預(yù)算屬于計(jì)劃的范疇    B．預(yù)算是一種控制手段

    C．預(yù)算的類(lèi)別多種多樣    D．預(yù)算編制是高層管理者的專(zhuān)有權(quán)力

    E．預(yù)算是未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)組織收支情況的設(shè)計(jì)

三、判斷說(shuō)明題

31．巴納德組織平衡理論認(rèn)為，權(quán)威是建立在等級(jí)系列或組織地位基礎(chǔ)上的。

32．公平理論認(rèn)為，職工工作態(tài)度與生產(chǎn)積極性主要取決于所獲報(bào)酬的絕對(duì)量。

33．目標(biāo)管理鼓勵(lì)全員參與，是一種民主管理。

34．網(wǎng)絡(luò)圖中可以有回路。

35．面向未來(lái)的預(yù)防性控制理論認(rèn)為，管理人員及其下屬素質(zhì)越高，就越不需要進(jìn)行直接控制。

四、簡(jiǎn)答題

36．簡(jiǎn)述管理是社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。

37．簡(jiǎn)述常見(jiàn)的人事考評(píng)偏差。

38．簡(jiǎn)述追蹤決策的特點(diǎn)。

39．簡(jiǎn)述美國(guó)學(xué)者沙因歸納的社會(huì)人假設(shè)的主要內(nèi)容。

40．簡(jiǎn)述控制的過(guò)程。

五、論述題

41．試聯(lián)系管理實(shí)際分析信息技術(shù)發(fā)展對(duì)現(xiàn)代管理的影響。

六、案例分析題

42．案例

某地級(jí)市根據(jù)省里部署，把推動(dòng)所屬各縣市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型作為當(dāng)前中心工作之一。但他們發(fā)現(xiàn)，各縣市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力差別很大。于是組織了有專(zhuān)家參加的大型調(diào)研，研究經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力究竟與哪些因素有關(guān)。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，它與各縣市的知識(shí)存量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、稅收收入、貧困人口所占比率、人口老齡化程度等都有關(guān)系，且有些是正相關(guān)，有些是負(fù)相關(guān)。之后，根據(jù)這個(gè)結(jié)果制定了應(yīng)對(duì)措施，以逐步提高各縣市的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力。

分析要求：

    (1)根據(jù)前述材料，分別列出與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力正相關(guān)的要素和負(fù)相關(guān)的要素。

    (2)結(jié)合正負(fù)相關(guān)要素，試提出提高各縣市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型能力的對(duì)策建議。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

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