疫情下的米蘭時裝周，用結(jié)合線上線下的方式呈現(xiàn)

繼英國時裝協(xié)會BFC和美國時裝設(shè)計師協(xié)會CFDA發(fā)布公開信呼吁時裝品牌一年發(fā)布不超過兩個系列后，意大利奢侈品牌Gucci也于本周一宣布將時裝秀削減至一年兩次，令一直噤聲的米蘭時裝周和巴黎時裝周官方組織陷入被動。值得關(guān)注的是，米蘭時裝周組織機構(gòu)Camera Nazionale della Moda Italiana （CNMI）總裁Carlo Capasa完全不接受“即看即買”的銷售模式，認為這是治標不治本的行為。“即看即買”將使時尚業(yè)更向快時尚靠攏，不但縮短了設(shè)計師的創(chuàng)作期限，也丟失了品牌為消費者“造夢”的時間。

時尚的數(shù)字化改變在疫情期間尤為重要，CNMI也看準了它未來對意大利品牌發(fā)展的貢獻。由于必須保持物理距離，要保證時裝周的正常舉行就必須以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)。同時，未來數(shù)字化發(fā)展將進一步縮小品牌與消費者之間距離，并將其推向更廣闊的市場。

據(jù)悉，CNMI目前正在開發(fā)一個數(shù)字平臺，通過視頻形式聚合創(chuàng)作靈感、后臺探秘和觀點訪談。每個品牌都有相應(yīng)的廣告位，可以自定義與消費者分享的內(nèi)容，目的是創(chuàng)建一個多元化的數(shù)字分享云端。究其根本，時裝秀的價值就是“造夢”的過程。而CNMI這類機構(gòu)作為時裝周的組織者，對傳統(tǒng)日程的堅持意在守護整個時尚生態(tài)系統(tǒng)的平衡。因為這個延續(xù)了百年的架構(gòu)已為無數(shù)的品牌創(chuàng)造了展示自己的舞臺，而徹底摒棄傳統(tǒng)所帶來的則是行業(yè)目前都不得而知的風(fēng)險。

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